後継者が決まっていない
親族内に後継者がいない、候補者はいるものの本人の意思が固まっていない、 社内承継が可能か判断できないといった状況を整理します。
Succession Consulting
事業承継
コンサルティング
後継者不在、親族内承継、自社株・相続、承継計画の策定まで。
経営者の想いと会社の価値を、次世代へつなぐための承継設計を支援します。
Our Approach
事業承継は、単なる株式や経営権の移転ではありません
事業承継では、後継者の有無、親族内での承継可否、役員・従業員への承継、 自社株の評価、相続・贈与、金融機関対応、従業員や取引先への説明など、 多くの論点を整理する必要があります。
ヒルズ&キャピタルでは、経営者様の想い、会社の現状、家族構成、財務状況、 将来の選択肢を丁寧に確認し、会社を次世代へつなぐための実行可能な承継方針を整理します。
Next Generation
築き上げた価値を、次の世代へ
Document Request
事業承継の検討を始める方向けに、資料をご用意しています
後継者不在、親族内承継、自社株・相続、M&Aを含めた第三者承継など、 事業承継でまず整理すべきポイントを資料でご確認いただけます。
まだ具体的な方針が決まっていない段階でも、まずは資料を通じて全体像を把握していただけます。
Issues
このようなお悩みに対応します
親族内承継を進めたい
後継者への株式移転、相続・贈与、自社株評価、家族間の公平性など、 親族内承継で検討すべき論点を整理します。
役員・従業員承継を検討したい
社内の役員や幹部社員への承継可能性、資金面の課題、経営体制の移行、 金融機関や取引先への説明方針を確認します。
自社株や相続が不安
自社株評価、相続税負担、株式分散、遺留分、納税資金など、 事業承継と相続が重なる重要テーマを整理します。
M&Aも選択肢として検討したい
親族内・社内承継が難しい場合、第三者承継やM&Aという選択肢を含めて、 会社の存続と従業員の雇用を守る方法を検討します。
何から始めればよいか分からない
現状把握、必要資料の整理、関係者の確認、専門家連携、今後のスケジュールまで、 最初に取り組むべきことを明確にします。
Issue Analysis
まずは、会社の現状と承継課題を見える化します
事業承継では、後継者の有無だけでなく、株主構成、財務状況、経営体制、 ご家族の意向、相続・資産承継の課題まで整理する必要があります。 現状を丁寧に把握することで、親族内承継、社内承継、第三者承継、M&Aなど、 検討すべき選択肢が明確になります。
Service Detail
主な支援内容
01
現状分析・承継課題の整理
会社の財務状況、株主構成、役員構成、後継者候補、経営者様のご意向を確認し、 事業承継における課題を可視化します。まずは、親族内承継・社内承継・第三者承継の いずれを検討すべきか、現実的な選択肢を整理します。
02
承継スキームの設計
株式の移転方法、経営権の移行、役員体制、相続・贈与、資金準備などを踏まえ、 会社と経営者様の状況に合わせた承継スキームを検討します。必要に応じて、 税理士・弁護士・司法書士などの専門家とも連携します。
Scheme Design
承継方法を比較し、実行可能な方針へ落とし込みます
親族内承継、役員・従業員承継、第三者承継には、それぞれメリットと注意点があります。 ヒルズ&キャピタルでは、会社の継続性、経営者様の想い、後継者の状況、 資金面の課題を踏まえ、実行可能な承継方針を一緒に設計します。
03
後継者・経営体制の移行支援
後継者候補の役割整理、引継ぎ計画、幹部社員との関係構築、 取引先・金融機関への説明方針など、経営体制を円滑に移行するための準備を支援します。
04
自社株・相続・資産承継の整理
自社株評価、株式分散、相続税負担、納税資金、ご家族への資産承継など、 法人と個人の両面から論点を整理します。経営者個人の資産戦略とも連動しながら、 次世代へ円滑に引き継ぐための方向性を検討します。
05
M&A・第三者承継の検討支援
親族内承継や社内承継が難しい場合、M&Aや第三者承継を選択肢として検討します。 会社売却ありきではなく、従業員、取引先、経営者様の想いを踏まえ、 会社にとって最善の選択肢を整理します。
Process
ご相談から支援開始までの流れ
資料請求・初回相談
まずは資料で全体像をご確認いただくか、現在のお悩みを初回相談でお伺いします。
現状整理
株主構成、財務状況、役員体制、家族構成、承継候補者などを確認します。
方針設計
親族内承継、社内承継、第三者承継、M&Aなどの選択肢を比較検討します。
実行支援
専門家連携、関係者説明、承継計画、必要手続きの実行を支援します。
Future Vision
経営者の想いと会社の価値を、次世代へつなぐ
Why Hills & Capital
経営・資本・承継を一体で捉える支援体制
事業承継は、税務や法務だけで完結するテーマではありません。 経営者の想い、会社の競争力、財務状況、後継者の育成、従業員の雇用、 取引先との関係、経営者個人の資産承継まで、広い視点で設計する必要があります。
ヒルズ&キャピタルでは、M&A、法人アセットソリューション、個人アセットソリューション、 プリンシパル・インベストメントの知見を組み合わせ、会社と経営者様の未来を見据えた 事業承継支援を行います。
01
承継方針の整理
02
法人・個人資産の両面支援
03
M&Aを含めた選択肢の検討
04
専門家との連携体制
Important Notice
専門家・グループ会社との連携について
事業承継の検討にあたり、税務・法務・登記・不動産・生命保険等の専門的な対応が必要となる場合は、 税理士、弁護士、司法書士、不動産会社、親会社であるヒルズ&パートナーズ株式会社等と連携して対応します。 生命保険等を活用する場合、保険商品の募集および契約手続きはヒルズ&パートナーズ株式会社を通じて行います。
Document Request / Consultation
事業承継の準備は、早めの現状整理から始まります
後継者が決まっていない段階でも、具体的な承継方法が見えていない段階でもご相談いただけます。 まずは資料請求または無料相談から、会社の現状と選択肢を整理していきましょう。