建設業向けM&AおよびPMIサポート
M&A / PMI
技術と企業文化を次世代へつなぐ承継支援
買い手探索から統合実務まで一気通貫で伴走
支援フロー
後継者不在・承継不安の可視化
文化親和性・シナジー重視で選定
契約・業務フロー・人事制度を調整
離職なく円滑な事業譲渡を実現
お客様の課題
経営者の高齢化に伴う後継者不在が深刻化し、自社の高い技術力や顧客基盤を次世代へどう引き継ぐべきかという 事業承継の悩みを抱えておられました。M&Aという選択肢を検討するものの、自社の企業文化と合致する最適な買い手企業を見つけ出せるか、 さらに統合後の従業員のケアや業務プロセスのすり合わせがうまくいくかという強い不安を感じておられました。
弊社のサポート
証券業界で培った独自のネットワークと財務分析の専門性を最大限に活かし、単なる規模の拡大ではなく、 事業シナジーと企業文化の親和性を重視した買い手候補のリストアップを実行しました。 マッチング成立後も弊社が継続して伴走し、PMIと呼ばれるM&A後の統合作業の要となる契約実務のサポートや、 両社間の業務フローの標準化、人事制度のすり合わせに至るまで、現場に入り込んだきめ細やかな支援をご提供しました。
成果
従業員の離職を招くことなくスムーズな事業譲渡が完了しました。買い手企業の持つ経営資源との相乗効果も早期に発揮され、 新体制下においてより強固で安定した経営基盤を構築することに成功しています。
実際にご支援したお客様からのご感想
後継者不在という大きな悩みを抱えていましたが、単に買い手を探すだけでなく、 当社の技術や社員のことまで深く理解したうえで進めていただけたことが非常に心強かったです。 統合後の現場対応まで丁寧に伴走していただき、安心して次の世代へ事業を引き継ぐことができました。